當?shù)貢r間2月8日，工業(yè)巨頭ABB發(fā)布2017年業(yè)績報告，銷售收入與2016年大致持平，同比僅增長1%(按美元計價增長1%)達到343.12億美元，其中電氣產(chǎn)品業(yè)務、機器人及運動控制業(yè)務的增長抵消了工業(yè)自動化和電網(wǎng)業(yè)務收入的下降。雖然銷售收入并未出現(xiàn)明顯增長，但2017年ABB凈利潤卻同比增長17%，達22.13億美元，ABB方面表示，這主要得益于公司轉型和業(yè)務結構調(diào)整相關費用的下降以及業(yè)務剝離產(chǎn)生的收益。
第一財經(jīng)記者從ABB處獲悉，2017年，ABB繼續(xù)推進“新階段”戰(zhàn)略，在年中推出了ABB AbilityTM數(shù)字化平臺及解決方案，并在數(shù)字化、銷售、品牌和研發(fā)等領域持續(xù)投資。這些舉措對ABB 2017全年業(yè)績產(chǎn)生了影響，運營息稅攤銷前利潤下降2%(按美元計價下降1%)，達41.3億美元，其中包括與EPC業(yè)務相關的約1.4億美元。該筆EPC業(yè)務相關費用導致運營息稅攤銷前利潤率下降了30個基點至12.1%；如果不計入該筆費用，運營息稅攤銷前利潤率將保持穩(wěn)定。
記者注意到，受到2017年ABB業(yè)務模式調(diào)整等因素的影響，大額訂單占訂單總額的比重由2016年的13.5%下降至8.5%，服務業(yè)務訂單額同比增長8%(按美元計價增長8%)，占訂單總額的20%。
2017年，數(shù)字化正成為引領傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)下一階段增長的重要驅動力量，為了迎接數(shù)字化未來，工業(yè)巨頭們紛紛開始發(fā)力。對自有業(yè)務板塊進行騰挪是GE、西門子、ABB這些工業(yè)巨頭常用的戰(zhàn)略調(diào)整。從目前來看，各大工業(yè)巨頭都將未來發(fā)展的重心聚焦于數(shù)字化工業(yè)。
以西門子、GE和ABB為首的三大工業(yè)巨頭在數(shù)字化領域已經(jīng)找準了自己的戰(zhàn)略方向。在全球市場上，西門子在深耕專業(yè)領域的基礎之上，借助IT與網(wǎng)絡技術為客戶打造數(shù)字化解決方案，不斷向上延伸；GE更加傾向基于IT與網(wǎng)絡技術打造通用平臺，實現(xiàn)橫向拓展；作為后來者，ABB則以下沉策略形成自下而上的戰(zhàn)略路徑，反撲智能制造市場。
ABB這家老牌工業(yè)巨頭也在經(jīng)歷著自身轉型，它進一步精簡和加強了業(yè)務組合和運營，將業(yè)務重心轉移至更加精簡、強調(diào)數(shù)字化及市場領先的產(chǎn)品組合，并宣布完成若干重點并購項目，剝離部分業(yè)務。ABB集團CEO史畢福表示，ABB正在構建以數(shù)字化為核心的技術用以覆蓋電力和工業(yè)自動化價值鏈，應用于電力、工業(yè)、交通與基礎設施領域的各種場景，從發(fā)電端到用電端，從自然資源開采到產(chǎn)成品完工。
第一財經(jīng)記者梳理后發(fā)現(xiàn)，這家電氣、自動化與機器人公司在2017年可謂動作頻頻。
與機器人業(yè)務的強大優(yōu)勢相比，ABB工廠自動化業(yè)務并不強大，很難與其機器人業(yè)務形成協(xié)同。因此2017年上半年，ABB宣布收購貝加萊(B&R)，補全了工業(yè)自動化生產(chǎn)線，自此ABB“工業(yè)自動化IA”這個業(yè)務單元，才可謂名副其實。緊接著在2017年9月，ABB又以26億美元收購GE工業(yè)解決方案業(yè)務。
兩次收購使得ABB成為繼西門子之后*第二大工業(yè)自動化供應商，并加強了全球電器領域第二把交椅的位置。
ABB全面轉型的成效也已在年度業(yè)績中得以體現(xiàn)。第一財經(jīng)記者注意到，盡管受到市場不利因素和公司轉型的影響，ABB全年業(yè)績表現(xiàn)平穩(wěn)，訂單額同比持平(按美元計價持平)，其中基礎訂單(1500萬美元以下訂單)在四個季度均保持良好增勢，全年同比增長5%(按美元計價增長6%)，部分抵消了大額訂單下降的影響。
